Η αξία για την οποία μιλάω, κρίνεται από το ολόκληρο Θεωρίας - Πράξης. Αυτοί λοιπόν οι οποίοι θα εκλεγούν, θα πρέπει να έχουν ανάλογο παρελθόν και παρόν Θεωρίας - Πράξης καθώς και όταν εκλεγούν βέβαια να ελέγχονται και να κρίνονται καθημερινώς. Συνεπώς ακόμη και αν αυτά τα οποία λένε οι δύο συνομιλητές είναι σωστά, η αξία τους είναι μισή. Έαν βέβαια είχαν εμπειρία από κάποια άλλη εταιρία και τα όσα έλεγαν και έπραταν ήταν σωστά με το συλλογικό όραμα της προηγούμενης εταιρίας τους, αυτό θα ανέβαζε πολυ παραπάνω την αξία τους. Τουτέστιν ωραίες ιδέες, ακόμη και εφικτές, που δεν τις ακολουθεί η πραγματοποίησή τους δεν ωφελούν, πόσο δε ωραίες ιδέες αλλά ανέφικτες.
Λέω λοιπόν, άντε και βρήκαμε άξιους συνεργάτες, άξιους επιχειρηματίες, άξιο τρόπο εκλογής τους, τα φράγκα για να τσιμπήσουμε την επιχείρηση.....όλα όμως θεωρητικά. Πως θα περάσουμε από την θεωρία στην πράξη ?? Έστω δηλαδή ότι η Θεωρία μας είναι σωστή.
Σα να έχουμε φτιάξει το μηχανισμό, αλλά λείπει το καύσιμο. Λείπει το καύσιμο, για τελικά δεν είναι άξιος ο μηχανισμός και αυτοί που τον σχεδιάσανε , διότι ένας άξιος μηχανισμός, θα είχε πρώτα από όλα καύσιμο για να λειτουργήσει ??
Υπάρχουν και επιχειρήσεις με 2-3 άτομα, που δεν μπορούν να προχωρήσουν και να επιβιώσουν, αρκεί και μόνο ο ένας εκ των τριών αναγκαίων συνεργατών να μην είναι άξιος. Τα ψέματα, οι λάθος υπολογισμοί και το ρίσκο που έχει στήριξη στα 2 προηγούμενα, μπορούν να τη στείλουν αδιάβαστη για την πλάκα, διότι δεν μπορεί έτσι το παραμικρό κέρδος παρά να χώνεται συνεχώς μέσα. Βέβαια αν είσαι πονηρός παίχτης, μπορείς από τη φούσκα να βγάλεις χρήμα. Αλλά δεν εξετάζουμε αν είσαι καλός τζογαδόρος, αλλά καλός επιχειρηματίας.
Άλλο να καταφέρνεις να μεγαλώνεις το "παιδί" σου και άλλο να καταφέρνεις να το πουλάς ψόφιο.